文章節錄自"自由時報" 上班族版
文/鄭夙娟
過了七、八月的求職旺季,當幾萬名的大學畢業生進入職場成為社會新鮮人後
接下來就要進入年底的重頭戲非應屆畢業生的考季,也就是一年一度的年終績效考核。
就像求職無門的畢業生呼喊著「為什麼我找不到工作!」一樣
職場裡也有著一群人很困惑地高喊「為什麼陞官的不是我?」。
想知道為什麼,首先必須瞭解主管或者是老闆的考核標準與思考邏輯。
這個時代已不流行「沒有功勞,也有苦勞」這樣不Smart的做事邏輯
而「做久了位子就是你的」也不再那麼天經地義
能掌握關鍵能力在關鍵的時刻出擊,才是陞遷的不二法門
年資的天花板雖然已經不存在,取而代之的卻是能力的升降梯
結果的差別就只有上與下而已。
陞官法門1:瞭解公司政策 調整個人步伐
很多人看著大家上樓也急著想擠進電梯裡,卻沒搞清楚電梯是上還是下
甚至搞不清自己要到幾樓!「陞官」到底是自我的提升,還是頭銜的改變?
是跟隨公司的成長,還是自我心裡的安慰?你真的弄清楚了嗎?
陞官法門2:積極投入 朝正確方向前進
舉凡歷史上的偉人,雖各有不同的才能及成功之道,卻有個共同點-「積極」。
我們從未看過一個懶散隨意的人成就功名,「積極」看似抽象,但行為卻具體不過了。
每個人都會說要成功就要積極、正面、熱忱,走到哪都一樣
但環顧週遭,實在很難看出這些抽象名詞的具體行為表現在哪兒。
陞官法門3:工作態度與執行力 比創意更重要
「創意」這兩個字已被濫用了好幾年,實在應該幫它平反一下。
眼看著整個經濟環境及社會的變遷、失業率屢創新高、通貨膨脹持續惡化
加上光說不練的人越來越多
有能力改變什麼的人應該站出來大聲疾呼:「我們需要的不是創意,是執行力!」。
陞官法門4:主動出擊 把「學習」當自己的責任
截至目前為止
企業界績效考核的項目一定包括了「績效表現」、「專業能力」和「工作態度」
既然這是最基本的,當然就一定不能錯過
無論你是主管或是小兵,都會有被要求達到的專業能力標準
如果你連基本功都做不好,就別想陞官這回事了。
陞官法門5:高績效+高潛力 為「未來升級」做準備
「訓練是對未來的職位做準備,不是去學會現在所需要的技能!」
很多上班族都以為只要能把現有工作做到高績效標準就好,卻未想到以企業的角度來看
公司需要的不只是一個高績效者,而是一個「高績效+高潛力」者。
做好現有的工作是最基本的要求,而企業在乎的是你未來的價值在哪裡。
如果你只有做好現在職務的能耐,公司怎麼會交付你更艱難的任務?
…………………………………………………………………………………………
領導力不是一蹴可及的能力、更不是上過EMBA就能學會的
有人或許幸運地有與生俱來的領導魅力,但大多數的人需要好幾年從錯誤中領略
所以,你是否該從今天開始培養陞官的能力呢?
- Oct 31 Fri 2008 19:41
<文章>為什麼「升官」那個 不是我?
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