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文章節錄自"自由時報" 上班族版

文/鄭夙娟

過了七、八月的求職旺季,當幾萬名的大學畢業生進入職場成為社會新鮮人後

接下來就要進入年底的重頭戲非應屆畢業生的考季,也就是一年一度的年終績效考核。

就像求職無門的畢業生呼喊著「為什麼我找不到工作!」一樣

職場裡也有著一群人很困惑地高喊「為什麼陞官的不是我?」。

想知道為什麼,首先必須瞭解主管或者是老闆的考核標準與思考邏輯。

這個時代已不流行「沒有功勞,也有苦勞」這樣不Smart的做事邏輯

而「做久了位子就是你的」也不再那麼天經地義

能掌握關鍵能力在關鍵的時刻出擊,才是陞遷的不二法門

年資的天花板雖然已經不存在,取而代之的卻是能力的升降梯

結果的差別就只有上與下而已。

陞官法門1:瞭解公司政策 調整個人步伐

很多人看著大家上樓也急著想擠進電梯裡,卻沒搞清楚電梯是上還是下

甚至搞不清自己要到幾樓!「陞官」到底是自我的提升,還是頭銜的改變?

是跟隨公司的成長,還是自我心裡的安慰?你真的弄清楚了嗎?

陞官法門2:積極投入 朝正確方向前進

舉凡歷史上的偉人,雖各有不同的才能及成功之道,卻有個共同點-「積極」。

我們從未看過一個懶散隨意的人成就功名,「積極」看似抽象,但行為卻具體不過了。

每個人都會說要成功就要積極、正面、熱忱,走到哪都一樣

但環顧週遭,實在很難看出這些抽象名詞的具體行為表現在哪兒。

陞官法門3:工作態度與執行力 比創意更重要

「創意」這兩個字已被濫用了好幾年,實在應該幫它平反一下。

眼看著整個經濟環境及社會的變遷、失業率屢創新高、通貨膨脹持續惡化

加上光說不練的人越來越多

有能力改變什麼的人應該站出來大聲疾呼:「我們需要的不是創意,是執行力!」。

陞官法門4:主動出擊 把「學習」當自己的責任

截至目前為止

企業界績效考核的項目一定包括了「績效表現」、「專業能力」和「工作態度」

既然這是最基本的,當然就一定不能錯過

無論你是主管或是小兵,都會有被要求達到的專業能力標準

如果你連基本功都做不好,就別想陞官這回事了。

陞官法門5:高績效+高潛力 為「未來升級」做準備

「訓練是對未來的職位做準備,不是去學會現在所需要的技能!」

很多上班族都以為只要能把現有工作做到高績效標準就好,卻未想到以企業的角度來看

公司需要的不只是一個高績效者,而是一個「高績效+高潛力」者。

做好現有的工作是最基本的要求,而企業在乎的是你未來的價值在哪裡。

如果你只有做好現在職務的能耐,公司怎麼會交付你更艱難的任務?

…………………………………………………………………………………………

領導力不是一蹴可及的能力、更不是上過EMBA就能學會的

有人或許幸運地有與生俱來的領導魅力,但大多數的人需要好幾年從錯誤中領略

所以,你是否該從今天開始培養陞官的能力呢?

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